Quản trị doanh nghiệp
Quản trị rủi ro pháp lý
Chiếc "áo giáp" của nhà lãnh đạo tỉnh táo trong dòng xoáy quy định Trong hơn 10 năm tham vấn cho các hội đồng quản trị, tôi đã chứ...
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp hiện đại: Từ kiểm soát đến trao quyền
Tôi còn nhớ như in một buổi chiều cuối năm tại văn phòng của một tập đoàn sản xuất đồ gỗ xuất khẩu có doanh thu nghìn tỷ. Vị Chủ tịch – một ...
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị sự bất định trong thời đại nhiều biến cố
Quản trị sự bất định, chiến lược xây dựng doanh nghiệp có năng lực bứt phá Trong giới điều hành chúng tôi, có một câu nói thực tế đến mức ng...
Kiểm soát nội bộ
Quản trị rủi ro: Kiểm soát hàng tồn kho
Kiểm soát hàng tồn kho - quản trị "nghĩa địa vốn" và tối ưu hóa chuỗi cung ứng Trong bối cảnh quản trị tài chính hiện đại, hàng...
Kiểm soát nội bộ
Cẩm nang kiểm soát nội bộ
CẨM NANG KIỂM SOÁT NỘI BỘ BỎ TÚI: "TẤM KHIÊN" CHO NHÂN SỰ MỚI Chào mừng bạn gia nhập đội ngũ! Tại doanh nghiệp chúng ta, Kiểm s...
Kiểm soát nội bộ
Văn hóa tuân thủ: Nền tảng hệ thống kiểm soát nội bộ
TUÂN THỦ VÀ VĂN HÓA KIỂM SOÁT – NỀN TẢNG CỦA QUẢN TRỊ BỀN VỮNG Mọi quy trình mua hàng, bán hàng hay dòng tiền dù hoàn hảo đến đâu cũng sẽ...
Kiểm soát nội bộ
Quản trị rủi ro: Kiểm soát quy trình bán hàng
KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH DOANH THU VÀ PHẢI THU (O2C): CHIẾN THUẬT BẢO VỆ DÒNG MÁU DOANH NGHIỆP Trong quản trị tài chính hiện đại, có mộ...
Kiểm soát nội bộ
Quản trị rủi ro: Kiểm soát quy trình mua hàng - Chặn đứng gian lận P2P
Quản trị rủi ro và thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ trong quy trình mua hàng (Procure-to-Pay) Trong kiến trúc quản trị của một doanh n...
Kiểm soát nội bộ
Thiết lập cam kết lãnh đạo: Động lực kiểm soát nội bộ
TUẦN 3: GOVERNANCE & TONE AT THE TOP – THIẾT LẬP "VÙNG CẤM BAY" VÀ TRÁCH NHIỆM GIẢI TRÌNH Sau 2 tuần thực hiện cuộc "...
Kiểm soát nội bộ
Kiểm chứng quy trình phát hiện điêm mù
TUẦN 2: WALKTHROUGH & STRESS TESTING – TRUY TÌM "HỆ THỐNG TRONG BÓNG TỐI" VÀ SỨC MẠNH CỦA DATA ANALYTICS 4.0 Chào mừng bạn ...
Kiểm soát nội bộ
Ma trận rủi ro: Định vị tử huyệt của doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống KSNB không phải là tạo ra một "nhà tù" quy trình cho nhân viên, mà là tạo ra một Hệ điều hành an toàn cho do...
Kiểm soát nội bộ
Lộ trình 90 ngày thiết lập kiểm soát nội bộ: kế hoạch thực thi cho SME
Hệ thống Kiểm soát nội bộ giống như một bộ áo giáp. Nó có thể hơi nặng và làm bạn cảm thấy gò bó lúc đầu, nhưng nó sẽ bảo vệ bạn khỏi nhữn...
Quản trị doanh nghiệp
Quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) – biến nguy thành cơ
Nếu kiểm soát nội bộ là để "làm đúng", thì quản trị rủi ro là để "đối mặt với sự bất định" . Nhiều người sợ rủi ro, nh...
Kiểm soát nội bộ
Hệ thống kiểm soát nội bộ – "hệ miễn dịch" tự thân của doanh nghiệp
Tôi từng ngồi đối diện với một vị Giám đốc điều hành của một công ty xuất nhập khẩu thủy sản tại miền Tây vào một buổi chiều muộn. Ông ấy...
Lãnh đạo
Thay đổi thật khó chịu, nhưng không thay đổi bạn sẽ chết
Không có con đường thẳng trong cuộc sống hoặc khởi nghiệp. Tất cả những gì chúng ta có thể làm, hãy tiếp tục xem xét nội tâm và tiếp tục ...
Quản trị
Tại sao các công ty lớn mua lại các công ty nhỏ? có liên quan đến tài chính doanh nghiệp không?
Trong những năm gần đầy, nhiều công ty lớn đang có xu hướng mua lại các công ty nhỏ. Có nhiều lý do và mục tiêu khác nhau nhưng điều chắc...
Quản trị
Mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp theo thông lệ quốc tế
Quản trị rủi ro tốt giúp doanh nghiệp kiểm soát và hạn chế thấp nhất thiệt hại khi các rủi ro xảy ra thông qua việc kịp thời triển khai cá...